深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 戰(zhàn)略布局,創(chuàng)新贏未來|思博集團-宇盛光電《組織管理+訂單交付》管理咨詢項目啟動會! |
| 瀏覽量：1706次 發(fā)布日期：2021-7-30 16:18:47 |
2021年7月20日，思博集團-宇盛光電《組織管理+訂單交付》管理咨詢項目啟動會隆重召開。
宇盛光電總經(jīng)理陳總，財務(wù)總監(jiān)闞總，人力資源經(jīng)理肖經(jīng)理以及其他高管、思博項目總監(jiān)莫文華，項目老師黃愛華、唐娜娜，銷售副總張仕豪等出席本次啟動會，共同見證項目啟動會的召開。
深圳市宇盛光電有限公司坐落于深圳市寶安區(qū)石巖街道浪心社區(qū)國泰路10號山城工業(yè)區(qū)北廠房，是一家新興工廠、工廠起點及品質(zhì)定位自成立初就具有國際性的戰(zhàn)略目光、瞄準高端產(chǎn)品及國際**品質(zhì)技術(shù)。本公司是生產(chǎn)絕緣材料、電木板、BMC/SMC、環(huán)氧板、銅排/疊層母排等及專業(yè)的提供絕緣導流解決方案的科技型企業(yè)。
會議中思博項目總監(jiān)莫文華就宇盛光電管理咨詢輔導計劃做了闡述，宇盛光電攜手思博集團【組織管理+訂單交付】管理咨詢項目的簽訂，表示宇盛光電對思博的高度認可。宇盛光電引進本次管理咨詢活動，核心需求主要在以下方面：
1、梳理組織體系：優(yōu)化企業(yè)組織職責、權(quán)限及績效評價機制;
2、培養(yǎng)團隊能力：以訂單交付、效率提升為導向，培養(yǎng)中基層管理能力;
針對宇盛光電的核心需求莫文華老師進行了項目解決思路、項目的成功要素、項目的近期任務(wù)做了布局規(guī)劃。
最后宇盛光電總經(jīng)理陳總進行了重要發(fā)言：
我從小到現(xiàn)在，有3個夢想：小時候想著長大后可以當兵，后來我成為了一位軍人。出來工作后，羨慕別人有小車。我自己通過努力還真的開上了小車。十幾年前，我羨慕別人開公司，有自己的工廠，經(jīng)過自己的艱苦努力，今天我也有了宇盛光電，還發(fā)展得不錯。人啊，活著最重要要有目標，有理想，敢于挑戰(zhàn)!宇盛走到今天，在一般人看來還可以，對我來說還遠遠不夠。我的新目標要把宇盛繼續(xù)做大做強，三五年后還要上市。此次請思博過來輔導，就是要借助他們的管理經(jīng)驗，現(xiàn)代管理手法，快速幫助我們構(gòu)建完善的組織體系和突破訂單的交付問題。市場變化太快，由不得我們慢慢摸索。華為請咨詢公司的經(jīng)驗，很值得我們借鑒。今后大家務(wù)必全力配合老師的輔導工作，認認真真完成每一項任務(wù)。本次咨詢公司的引進是公司戰(zhàn)略層面的大事，重中之重。讓我們一起為公司的未來戰(zhàn)斗吧!
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