深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 熱烈祝賀深圳銘恒達五金《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研報告順利發布！| 思博企業管理咨詢 |
| 瀏覽量：1745次 發布日期：2017-7-4 9:41:47 |
2017年6月28 日，思博企業管理咨詢 & 深圳市銘恒達精密五金有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研發布會如期舉行。
經過15天駐廠深入調研，思博顧問團隊向企業方隆重發布調研報告。
思博企業管理首席咨詢師唐政老師，思博-銘恒達項目總監張金堂老師，思博-銘恒達項目駐廠輔導團隊張鐵林老師、陶剛老師，深圳銘恒達五金董事長鐘董，及銘恒達各部門負責人出席本次會議。
在調研發布會上，思博-銘恒達項目經理張老師主持會議，并從六大模塊向企業方講解調研報告，分別為：
思博-銘恒達精密五金項目總監 張老師：“思博經過無數的企業管理升級案例，總結出企業管理升級的十大要求和突破，希望各位管理層在變革中，不要有顧慮，聽話照做，執行到位，持續改善，學會用數據進行分析。”
思博企業管理首席咨詢師 唐老師：“下一階段的工作，我們從降本增效的角度出發，從人工成本和物料成本兩個方面開始著手。管理層在項目的過程中一定要領悟到‘用心’的本意。‘用心’是有壓力的，這樣才能讓我們破除本位主義，立經營思維，翻開銘恒達的新篇章。”
深圳銘恒達精密五金董事長 鐘董：“根據企業的發展需要，我現在宣布對公司組織架構的優化調整和進行新的人事任命，授予思博老師在銘恒達公司的人事任命建議權、獎罰權等權利。”
(左起：思博首席咨詢師唐政 深圳銘恒達鐘董) 銘恒達鐘董為思博企業管理駐廠咨詢團隊頒聘書
深圳市銘恒達精密五金有限公司
深圳市銘恒達精密五金有限公司，創立于2007年，是一家集研發、生產、銷售于一體的精密五金模具、精密五金沖壓產品的生產制造企業。對高精密彈片、屏蔽罩、滑軌等五金產品有著豐富的設計與生產經驗，產品廣泛應用于手機、相機、打印機、GPS等電子產品。
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