深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 項目動態_熱烈祝賀思博-聚電股份《年度經營計劃與全面預算管理》項目圓滿結項！|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1860次 發布日期：2017-11-30 16:20:48 | ||||
2017年11月16日，思博企業管理咨詢 & 深圳聚電智能科技股份有限公司（870163）《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目圓滿結項，企業方對項目效果滿意，雙方共同期待下一次合作。
思博高級咨詢顧問、思博-聚電項目總監嚴敏老師，思博-聚電項目駐廠咨詢專家團隊辜慶波老師，聚電智能董事長肖董及全體中高管理層參加了項目的總結會議。
* 思博顧問團隊交付思博-聚電項目《結案書》 思博-聚電項目從今年4月啟動至今，思博駐廠咨詢團隊連續7個月與聚電員工同吃、同住、同工作，真正做到深入企業、了解企業、協助發展。思博專家團隊按計劃推進《年度經營計劃與全面預算管理》項目，在企業經營系統、生產管理、績效管理、人力資源體系、預算體系取得可見成效。
會議由辜慶波老師主持，全面、系統地向在座聚電管理匯報《年度經營計劃與全面預算管理》項目推進情況：
企業經營管理有沒有效果、需要往哪個方面改善，需要有真實、有效的數據進行支撐。思博-聚電項目 辜慶波老師：“首先感謝聚電各部門對整個項目的配合，下面我從匯報7個月項目推進成果，后期持續改善的重點在于，計劃協調改善、柔性能力改善、培訓與文化改善、制造能力改善等。” 思博-聚電項目成果：
思博-聚電項目總監 嚴敏老師：“咨詢項目的結束不代表企業持續改善的過程結束，雖然思博推進的《年度經營計劃與全面預算管理》項目到今天畫上一個休止符，聚電的管理層們還需要在接下來的工作中要堅持持續改進，時刻反省如何讓自己變得優秀，通過大家的優秀讓聚電智能正真成為行業中的標桿。再次叮囑各位，人的用心程度決定他的高度，在座各位的用心，決定了聚電智能未來的綜合競爭力。”
聚電智能科技股份董事長 肖董：“感謝思博朱才森、辜慶波兩位老師這7個月的辛勤付出，幫助聚電在17年發展的關鍵階段打下了堅實的基礎。通過‘聚電管理升級’的重要實踐，我發現無論管理層還是員工，在執行力、經營管理思維和態度上仍有很多的上升空間，相信聚電和思博在不久會有二次攜手，所以各位管理層要做好準備，不斷提升自我能力、快速轉變思維。”
駐廠輔導企業簡介
深圳聚電智能科技股份有限公司
深圳聚電智能科技股份有限公司（870163）始創于2004年，是一家從事網通產品、車聯網產品、智慧家庭產品和數字電視產品研發、生產、銷售、服務一體的高新技術企業，先后獲得“深圳市高新技術企業”“國家高新技術企業”“深圳市文化創意百強企業”“寶安區民營百強企業”等稱號。聚電廠房面積20,000多平方米，擁有完善的SMT/DIP/整機裝配車間及材料/成品可靠性試驗室，產品月生產能力超過120萬臺，目前主要客戶有：烽火、中興、長城寬帶、中國移動、中國電信、康佳集團、長虹集團、浪潮集團、海信集團、九洲電器、北京四達、上海云視、韓國XCORE、HULEN等。
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
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