深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 2019廣東省十佳管理咨詢公司實力排名 |
| 瀏覽量：9757次 發布日期：2019-11-8 15:17:56 |
現在企業的競爭越來越大，如果企業內部管理不當，隨時面臨著倒閉。你的企業是否也會遇到這樣的情況，訂了很多個目標卻沒有一個目標能達成，管理層不負責任，出了問題各種理由，沒人承擔責任，內部問題一直很多，同樣的錯誤一直在發生，公司內部沒有人才，不管什么事情，都是自己做感覺很累，有了訂單來不及交貨，獲得交了貨發現最后沒有利潤，生產以及損耗等成本很高，人員流失比較大，員工不積極等等問題,這時候你就需要專業的咨詢公司為你解決以上的企業困擾了，下面來我們來談一下廣東省十佳咨詢公司排名。
一、2019廣東省十佳管理咨詢公司實力排名 其實沒有做得最好的咨詢公司，只有做得最專業的咨詢公司，每個咨詢公司的擅長領域都不一樣，不能一概而論。好比深圳思博，一直專注于制造業，已經為全國400多家制造型中小企業提供咨詢，在制造業咨詢管理已有40多年經驗。公司擁有100多為專家團隊，為企業提供專業的咨詢。2019年，被評為“廣東省十佳咨詢管理公司”。
二、思博能為企業解決什么問題？ 1、年度經營計劃與全面預算管理 這個項目主要是針對沒有目標的員工，員工上班不知道做什么工作，職位職責不清晰，員工不知道自己應該負責哪方面的工作，設立監督機制，能清晰員工工作究竟做得怎樣。目前企業最普遍的問題就是有訂單交不了貨，或者交了貨沒利潤......簡單地概括就是做什么有一個目標系統，怎么做要有一個執行計劃系統，用什么做要設立預算系統，做得怎么樣要有一個KPI考核以及結果需要數據化系統。
2、人力資源管理 相信目前很多企業的HR都有這樣的困擾，每年的人力成本都在上升，但是卻留不住人，人員流失率太大了。想招人卻一直招不到合適的人，崗位不匹配的非常多，除此之外員工的積極性不足，普遍員工對薪酬這方面不太滿意。深圳思博的解決方法有一下5點。 （1）人力資源規劃 （2）組織職權 （3）績效考核 （4）薪酬評估以及設計 （5）人才培養
3、精益生產管理 相信很多企業都有這樣的困擾，訂單越來越多，生產過程十分復雜導致生產效率缺一直得不到提升，發生生產停滯的現象。深圳思博是如果破局的呢？第一就是布局規劃,包括工廠布局規劃，車間布局規劃....第二就是經營生產管理，生產效率的提升，品質的提升，倉庫的管理，TPM（設備管理）,VSM(精益價值流)，TQM(全面質量管理)...... |
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