深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
鄭高良
1、大專學歷
2、思博高級咨詢師
3、十三年企業管理經驗
4、精益生產專家
3.輔導新能源科技有限公司，通過對基層班組梳理應知，應會內容，5大維度打造基層班組，建立標準，經過8個月輔導，全公司200多個班組通過驗證，為公司快速發展打下堅實的基礎。
4.輔導東莞加豐手袋廠，通過對產品的工藝進行分析，結合IE測量，產線瓶頸工序的梳理、固化，通過兩期項目的打造（約18個月），人均產能效提升25%，成本降低了15% ，品質合格率提升至98%以上。
