深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
黃榮旺
1、思博高級咨詢師
2、大型日資、港資、臺資、民營企業
10多年管理工作經歷
3、供應鏈管理咨詢實戰專家
成功輔導企業：
1、進成進成實業
2、順天科技
3 、泰誠船舶
4、港鴻信
5、三海科技
6、立創達
擅長領域：
年度經營計劃與全面預算管理系統
企業運營與管理變革
人力資源管理系統
企業供應鏈系統
企業生產運營與精益生產管理
主要業績：
1.從事企業管理咨詢顧問4年以來,在各行業指導了10個攻關改善項目,總收益超過2000萬元.
2.輔導浙江某科技股份有限公司，導入年度經營計劃、通過組織結構優化、績效體系建設與實施、供應鏈交付系統再造、生產精益管理、品質攻關等動作用11個月將產能提升40%，人員優化了20人，品質不良率從9%以上下降到3.5%左右，并成功在新三板上市
3.輔導惠州某實業 項目期7個月 進駐6個月通過組織結構優化、供應鏈交付系統再造、生產精益管理、品質攻關等動作用達成如下成績：
1.人均小時產量由升級前的61件提升至94.46件；
2.訂單準交率由升級前的27%提升至99.1%；
3.生產品質 不良率由升級前的9%下降到0.3%；
4.樣品準交率由升級前的20%提升到98.7%；
5.采購到料及時率由升級前的41%上升到92%。
