深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
許紅葉
1、思博高級咨詢師
2、十八年企業管理經驗
成功輔導企業：
3、惠州輝煌涂料有限公司 4、廣州煌子西廚設備制造有限公司
5、廣州萊因智能裝備股份有限公司 6、廣州同治五金制品有限公司
7、中山市維嘉思食品飲料有限公司 8、臺山市心華藥用包裝有限公司
6S/TPM現場管理模式導入
PMC生產計劃及物料控制系統
企業組織重組/流程再造
稽核模式導入，打造企業執行力
主要業績：
1、從事企業管理咨詢顧問8年以來,在各行業指導了近40個攻關改善項目,總收益超過數億元.
2、輔導臺山新建業藥用五金包裝有限公司，通過架構調整，人員定崗定責，組織結構優化，解決瓶頸工序、產能重點攻關與稽核模式導入，管理變革實施9個月，實現了月平均產能提升43.4%（目標：25%），員工平均工資提升20.5%（目標：15%），計劃達成率從無法統計到周計劃達成率92%，客戶投訴/退貨率下降比率為37.9%。
3、輔導佛山鉅森五金實業制品有限公司，通過建立標準化體系，調整與完善組織架構，導入責任和制約模式，打造企業執行力與團隊建設，實施6個月管理變革，訂單準交率提升40%，帳物卡相符率提升20%，成品檢驗合格率提升40%。
