深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
曹開茂
1、碩士學歷
2、思博高級咨詢師
3、八年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、精益生產(chǎn)專家
成功輔導(dǎo)企業(yè)：佛山市正鑫隆電器實業(yè)有限公司 、廣州金海馬家具有限公司、深圳市寶和興實業(yè)有限公司、東莞立誠電子有限公司、廣州雀康機電設(shè)備有限公司、東莞山富五金塑膠廠、駐馬店市嵖岈山門業(yè)有限公司、廣州市貝能電器有限公司、佛山市順德區(qū)西匯電器有限公司、溫州益能電器有限公司、鄭州冠達食品有限公司、寧波凌楓包裝材料有限公司
主要業(yè)績：
1. 從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近50個攻關(guān)改善項目,總收益超過億元.
2. 輔導(dǎo)順德西匯電器有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實施、品質(zhì)攻關(guān)等動作用5個月將產(chǎn)能提升40%，人員優(yōu)化了20人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3. 輔導(dǎo)廣州貝能電器，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、ISO13485、TS16949等，通過過程模式再造和目標體系建設(shè)等動作用8個月將產(chǎn)能平均提升30%，集團成本降低上千萬元。
4. 輔導(dǎo)寧波凌楓包裝材料有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、企業(yè)價值觀，車間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品質(zhì)合格率提升至98.4%以上。
