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部分咨詢項目：

松井電器、佛山捷威不銹鋼、廣東嚴格電器、中山伊絲頓電器、佛山四維塑料、中山博一電器、中山澳凱電器、佛山力時貿易、佛山源峰電器、中山ABB公司、中山頂牛實業、中山奔點五金等等企業。

核心能力：

現場五星班組建議 

精益生產管理體系打造 

精益PMC管理與供應鏈管理提升 

品質現場改善及質量體系建設 

精益人才育成及精益流程建設 

 精益生產組織與績效考核管理

背景介紹：

在中山市澳凱汽車用品有限公司，根據公司發展與客戶需求，幫助企業建立完善的精益生產體體系，建立健全完整的PMC控制體系，打造完整現場管理6S體系，生產效率在原來的基礎上提升了30%，生產成本在原基礎上下降了17%;

輔導中山市伊絲頓電器實業有限公司，依據公司戰略發展，協助企業建立精益標桿生產線，建立一套完善的精益PMC控制體系，打造一支精益管理團隊。